春節(jié)過后，城投公司緊扣建筑施工主責(zé)主業(yè)，堅持早謀劃、強保障、守底線，以務(wù)實舉措推動在建項目快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至當(dāng)前，公司承建的25個項目已復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為實現(xiàn)一季度項目建設(shè)“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

提前謀劃部署，下好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“先手棋”。充分發(fā)揮項目建設(shè)“主力軍”作用，搶前抓早、精準(zhǔn)發(fā)力。一是節(jié)前全面摸排節(jié)后復(fù)工條件，制定專項方案，明確時間節(jié)點、人員返崗及物資保障需求，建立“一項一策”臺賬，做到底數(shù)清、情況明。二是節(jié)后首個工作日即召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題調(diào)度會，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，層層壓實責(zé)任，推動各項目盡快恢復(fù)正常施工秩序。

強化要素保障，跑出復(fù)工達產(chǎn)“加速度”。聚焦人員返崗、材料供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動靠前服務(wù)，精準(zhǔn)破解堵點。一是開展“點對點”用工服務(wù)，協(xié)助施工單位組織勞務(wù)人員安全有序返崗，優(yōu)先保障重點民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施項目核心班組到位。二是加強與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，提前落實鋼材、水泥、砂石等關(guān)鍵建材供應(yīng)，確保物料充足、施工連續(xù)。三是項目管理團隊下沉一線、現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決臨時用電、場地清理、施工許可等問題，為項目復(fù)工創(chuàng)造有利條件。

嚴(yán)守安全底線，織密復(fù)工生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。始終把安全生產(chǎn)擺在首位，壓實建設(shè)單位安全首要責(zé)任。一是嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工安全條件核查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聯(lián)合監(jiān)理、施工等單位，對所有復(fù)工項目開展“全覆蓋”隱患排查，重點聚焦深基坑、高支模、起重機械、臨時用電等危大工程，確保隱患整改到位。二是組織開展“開工第一課”安全教育活動，對返崗人員進行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，強化全員安全意識，堅決杜絕盲目趕工期、搶進度引發(fā)安全事故。

下一步，城投公司將在確保安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織施工，全力搶抓春季施工黃金期，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻城投力量。