為提升公司合規(guī)管理水平，近日，城投公司下屬城投供應(yīng)鏈公司組織召開了合規(guī)管理員培訓(xùn)會(huì)，旨在加強(qiáng)合規(guī)管理員對(duì)合規(guī)管理體系的理解，提高合規(guī)管理能力，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在合規(guī)框架內(nèi)穩(wěn)健運(yùn)行。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了城投公司2025年第一季度合規(guī)管理員培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神，解讀了《合規(guī)管理員管理辦法（試行）》等7個(gè)合規(guī)管理制度，通過對(duì)制度的深入剖析、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享，明確了公司合規(guī)管理的目標(biāo)和方向，為后續(xù)工作提供有力指導(dǎo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門是合規(guī)管理的主責(zé)主體，在工作開展過程中，要堅(jiān)守法律法規(guī)底線，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行本部門的合規(guī)管理職責(zé)，將合規(guī)要求融入日常業(yè)務(wù)操作流程，樹立全員合規(guī)管理意識(shí)。

會(huì)議要求，一是要進(jìn)一步構(gòu)建完善公司合規(guī)管理體系架構(gòu)，清晰各部門、各崗位在合規(guī)管理中的職責(zé)與定位，壓實(shí)業(yè)務(wù)部門的主體責(zé)任。二是要全面梳理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)存在的問題，著力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，構(gòu)建協(xié)同高效的合規(guī)管理體系。三是要以風(fēng)險(xiǎn)隱患排查為切入點(diǎn)，深入剖析公司業(yè)務(wù)流程中的潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，通過完善機(jī)制、優(yōu)化流程，將合規(guī)管理切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

下一步，城投供應(yīng)鏈公司將持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，不斷完善合規(guī)管理制度和流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的合規(guī)保障。