為認(rèn)真貫徹落實市委市政府工作部署，全力推進(jìn)《雅安市千億國企培育方案》，在市國資委的大力指導(dǎo)和幫助下，城投公司制定并完善了《地方專業(yè)化建筑施工企業(yè)改革培育方案》（簡稱《培育方案》）。4月14日，就組織實施“一企一策”方案進(jìn)行宣傳動員和任務(wù)安排。

會議指出，《培育方案》是城投公司中長期重大發(fā)展規(guī)劃，是貫徹落實《雅安市千億國企培育方案》的具體舉措，各部門、子公司要深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展總體要求，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，不斷提高“匠造者·雅安城投”區(qū)域品牌影響力，推動公司建筑施工產(chǎn)值進(jìn)入全市建筑施工行業(yè)第一方陣，取得建筑施工總承包一級資質(zhì)、市政公用工程總承包一級資質(zhì)。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年至2025年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，按照市屬重點國有企業(yè)加快構(gòu)建“321”資本布局要求，各部門、子公司要專注建筑施工、城市資源開發(fā)和運營、工程項目服務(wù)，大力實施市場主體培育提升專項行動，結(jié)合專業(yè)化、市場化、鏈條化培育目標(biāo)、路線圖、時間表，細(xì)化工作任務(wù)落實具體措施。公司將堅持高質(zhì)量黨建賦能、重大戰(zhàn)略引領(lǐng)、穩(wěn)步有序推進(jìn)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)再造、三化同步驅(qū)動等基本原則，全面統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)量、增實效各項工作。

會議要求，各部門、子公司要認(rèn)真思考“我為千億國企做什么”，旗幟鮮明講政治、勤學(xué)善思強(qiáng)本領(lǐng)、清清爽爽干事業(yè)，全力以赴“拼經(jīng)濟(jì)、拼項目、拼環(huán)境”。各子公司要高度重視建筑資質(zhì)升級、市場新簽訂單、企業(yè)成本管控等經(jīng)營工作，確保資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額等重點指標(biāo)落到實處。力爭通過貫徹落實市場主體培育提升專項行動，推進(jìn)實施建筑施工企業(yè)培育計劃等工作，將公司持續(xù)建設(shè)成為治理規(guī)范、競爭有力的專業(yè)化創(chuàng)新型城市建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)，為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極發(fā)揮城市綜合服務(wù)商作用。

城投公司黨委副書記夏慶，黨委委員、董事陳莉，財務(wù)總監(jiān)劉嵐，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人20余人參加會議。