為進(jìn)一步深化國有企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動國有資本做大做優(yōu)做強(qiáng)，城投公司堅(jiān)持將厚植廉潔文化作為員工教育重要載體，將廉潔文化融入生活、融入工作，扎實(shí)開展多層次、多形式的廉潔教育活動，不斷激活“廉潔文化細(xì)胞”，推動清廉理念深入人心，為公司職工筑牢了防腐拒變的思想防線。

一是深化黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展“總舵”。城投公司“雅廉細(xì)胞”工作始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。印發(fā)《黨委履行黨內(nèi)全面監(jiān)督責(zé)任清單》《城投公司黨委抓黨建工作責(zé)任清單（試行）》等六張責(zé)任清單，進(jìn)一步厘清黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，為“雅廉細(xì)胞”工作開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、組織保障。

二是健全防控機(jī)制，織密風(fēng)險(xiǎn)防控“網(wǎng)”。城投公司始終按照以制度管人、按制度辦事的原則，要求建立完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話制度，制定《雅安城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度(試行）》等制度，堅(jiān)持民主生活會、述責(zé)述廉等制度，牢牢扎緊“不能腐”的制度籠子。

三是強(qiáng)化整治力度，嚴(yán)把防腐“高壓線”。針對辦理案件過程中發(fā)現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，城投公司注重以案為鑒，分層分類開展廉潔警示教育，截至目前已完成對公司項(xiàng)目建設(shè)類、咨詢類、地產(chǎn)類、水電類等9家子公司分層分類開展警示教育和談心談話，涉及子公司高管26人、黨員88人、一般員工200余人。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司黨員干部的理想信念教育、宗旨教育和黨紀(jì)法規(guī)教育，保證廉潔教育入腦入心，拉起防腐“警戒線”。