6月6日下午，公司黨委委員、董事陳莉主持召開城投公司國企改革三年行動專題推進會。

會議傳達了近期國務院國資委國企改革三年行動推進會和省國資委有關完善公司治理機制提升運轉效能、新時代國企改革進程與今后的重點任務等專題會議精神，為全面深化公司改革工作提供政策指引。

會議組織學習了《四川省職工代表大會條例》《四川省公司制企業(yè)職工董事制度、職工監(jiān)事制度建設管理辦法（試行）》《雅安市市屬國有企業(yè)職工董事管理辦法》等有關職工董事選舉管理辦法，為完善重要子企業(yè)董事會建設提出合規(guī)要求。

會議指出，公司各項改革工作穩(wěn)步推進，規(guī)定動作、重要措施、專項安排符合中央和省市改革方向，契合城投公司實際，順應市場發(fā)展需求。個別子公司存在認識不夠到位、研究不夠深入、措施不夠有力等不足之處。

會議強調，各部門和子公司一是要深入學習貫徹中央和省市有關國企改革三年行動的部署和要求，按照城投公司黨委會和董事會改革工作安排，進一步明確改革重點，把公司改革不斷引向縱深發(fā)展。二是要始終堅持目標導向和問題導向，在注重改革系統性、整體性、協同性的基礎上，認真研究公司改革工作，按照城投公司（雅城投辦〔2022〕24號文件、雅城投辦〔2022〕31號文件）改革任務臺賬，重點推動落實完善董事會建設，逗硬任期制和契約化管理，清理低效、無效子企業(yè)，整合重組產業(yè)相近、行業(yè)相關、主業(yè)相同的子企業(yè)，建立有利于吸引專業(yè)人才的薪酬晉升體系等硬性任務。三是要明確職責、壓實責任，主動對接、加強溝通，充分發(fā)揮協同處理優(yōu)勢，在環(huán)環(huán)相扣、上下同心、齊抓共管的工作格局中形成改革的強大合力，按照時間節(jié)點全力保障全面完成國企改革三年行動工作任務，推動公司治理體系和治理能力更上一個臺階。

各部門和子公司負責人，以及承擔國企改革工作具體任務的職工代表共20余人參加會議。